Competencias gerenciales en toma de decisiones financieras de las pequeñas y medianas empresas en Honduras
DOI:
https://doi.org/10.46502/issn.1856-7576/2023.17.04.5Palabras clave:
Comunicación, organizaciones planificación financiera, rendimiento.Resumen
La investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de las competencias gerenciales en la toma de decisiones financieras de las pequeñas y medianas empresas en Honduras, buscando encontrar evidencias que relacionen las competencias y decisiones financieras cuyos resultados orienten a las empresas a buscar oportunidades para mejorar su crecimiento económico. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un nivel de investigación descriptivo – correlacional; se manejó una encuesta con cuestionario estructurado con 19 elementos, en escala de Likert, a través de la técnica de muestreo y aplicado a un total de 72 gerentes de PYMES, geográficamente distribuidos en San Pedro Sula, Cortés. Fue evaluado con una alta fiabilidad Alfa de Cronbach de 0.924. La adecuada toma de decisiones financieras contribuye a la supervivencia de estas empresas ante un entorno empresarial dinámico y desafiante adaptándose al mercado y lograr resultados exitosos. En la gestión de dichas empresas las decisiones financieras garantizarán un funcionamiento óptimo y sostenible a través competencias gerenciales como: Planificación financiera, comunicación efectiva, innovación, análisis y resolución de problemas en sus procesos administrativos. Es necesario implementar soluciones directivas enfocadas al impulso económico. Esta investigación evidenció la importancia de la administración por competencias gerenciales dirigidas a decisiones financieras acordes a objetivos financieros.
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